Instandhaltungsstrategien in der Praxis: Reliability Centered Maintenance (RCM)
Es gibt nicht nur ein Zuwenig an Instandhaltung, auch ein Zuviel ist möglich. Letzteres ist oftmals nicht nur unnütz, sondern im Gegenzug gar schädlich. Es kommt auf das richtige Maß und auf den richtigen Fokus der Instandhaltung an, um einerseits die neuralgischen Elemente einer Anlage so störungssicher wie möglich zu gestalten und andererseits die Kosten und den Aufwand in akzeptablen Größenordnungen zu halten.
Tipp der Redaktion
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Instandhaltungsstrategien in der Praxis: Total Productive Maintenance (TPM)
TPM hat in den vergangenen Jahren eine weite Verbreitung in der internationalen Industrie gefunden. Es handelt sich dabei um ein Konzept zur Sicherung der höchstmöglichen Anlagenverfügbarkeit. Konsequent werden die Ursachen für Verluste an Maschinen und Anlagen ermittelt und damit eine zielgerichtete Verbesserung ermöglicht.
Instandhaltungsstrategien in der Praxis: Risk Based Maintenance (RBM)
Risk Based Maintenance kommt vor allem dort zum Einsatz, wo ein hohes Gefährdungspotenzial besteht und Instandhaltung nach klassischen Ansätzen einen zu hohen Aufwand verursachen würde. Dazu zählen Kraftwerke, Energieerzeugungsanlagen, Wasseraufbereitungsanlagen oder Anlagen der chemischen Industrie. Vorteile von RBM sind u.a. eine Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit und die Vermeidung kritischer Anlagenausfälle.
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