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Produktion heute: schnell, schlank und flexibel
Preis:
790,- EUR
(zzgl. 19% MwSt.)
Ort:
Stuttgart

Art:
Seminar


Termin:
2010-10-052010-10-06
Zielgruppe:

Führungskräfte der Bereiche Produktion, Herstellung, Fertigung, Montage, Produktionscontrolling, -planung und -steuerung sowie Werks- und Betriebsleiter, technische Leiter, Mitglieder der Geschäftsführung und des Vorstands

Kurzbeschreibung:

Messen, bewerten und gestalten Sie den Erfolg Ihres Produktionssystems nach schlanken Prinzipien!

Lean Production ist momentan in aller Munde. Dennoch weist der wohl populärste Ansatz zur Produktionsoptimierung – insbesondere bei Umsetzung und Nachhaltigkeit – in der Praxis erhebliche Defizite auf.

Zwei der wesentlichsten Ursachen dafür werden in diesem praxisorienterten Seminar für Sie aufgegriffen und bearbeitet: Zum einen ist das der unabgestimmte Einsatz von Methoden und Tools. Zum anderen geht es um die ungenügenden Möglichkeiten, Ergebnisse zu messen und transparent zu gestalten.

Gemeinsam werden Sie in diesem Seminar die Gestaltung und Weiterentwicklung von Produktionssystemen nach schlanken Prinzipien kennenlernen. Sie erfahren, wie Sie Ziele für den Veränderungsprozess ermitteln und welche Möglichkeiten es zu deren Evaluierung gibt. Die Ergebnisse sind für Sie sowohl Standortbestimmung als auch Ausgangspunkt für weitere Verbesserungen.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, was sich hinter dem Begriff „Lean Production“ verbirgt, und wissen, wie man ein solches gestaltet.
  • Sie können zielgerichtet Tools für Ihr Produktionssystem mit dem Toolcheck auswählen.
  • Sie sind in der Lage, für Ihr Produktionssystem und seine Elemente geeignete Kennzahlen zu bestimmen.
  • Sie kennen alternative bzw. ergänzende Möglichkeiten, um die Wirksamkeit Ihres Produktionssystems zu bewerten.
  • Sie ziehen aus den Ergebnissen Rückschlüsse auf die weitere Gestaltung Ihres Produktionssystems.
  • Sie erkennen Möglichkeiten und Chancen, um die Ergebnisses Ihres Produktionssystems zu verbessern.

Die Schwerpunkte

  • Schlanke Produktionssysteme aufbauen und gestalten
  • Ziele für die betriebliche Veränderung bestimmen und messbar machen
  • Den Erfolg schlanker Produktionssysteme messen
  • Entwicklung und Nutzung geeigneter Kennzahlen
  • KPIs (Key-Performance-Indizes) und deren Einflussfaktoren
  • Aufbau eines Kennzahlensystems
  • Schlanke Produktionssysteme bewerten und ihre weitere Entwicklung auslegen
  • Schlanke Produktionssysteme in der Praxis umsetzen

Ihr Referent

Dipl.-Ing. Päd. Holger Regber, Esslingen
Holger Regber studierte Elektrotechnik/ Elektronik sowie Betriebswirtschaft. Seit über 10 Jahren begleitet er unterschiedlichste Unternehmen bei der Einführung von schlanken Produktionssystemen. Er ist Autor von „Change Management in der Produktion“ und „To Change or not to Change“ sowie Herausgeber der Praxislösung „Instandhaltung aktuell“ bei WEKA MEDIA.

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